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科学管理 精心组织 打造国家级水环境治理样板工程——集团董事长、总裁王志清等视察中旭环境济源河道治理项目

发布日期:2019-03-13 14:50:49 发布人:清水源 浏览次数:563

3月8日上午,集团董事长、总裁王志清副董事长刘永辉等亲赴中旭环境济源河道治理项目部进行视察,并对项目部人员进行慰问。中旭环境副董事长李万双以及集团机关全体人员陪同视察

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中旭环境副董事长李万双介绍河道治理项目总体情况,总造价3.5亿元的EPC项目,长度28公里,工期一年分为三个断面主要是蟒河上下游和湨河工程内容为蟒河及东湖开挖项目,道路及两侧绿化、蟒河三座景观桥,护坡河道整治以及原有绿化的修复等。断面治理包括水体、坝体、园林绿化、景观和小品等,施工工艺非常复杂。东湖总开挖土方量近50万方,每天必须保证开挖土方量20000M3。为备战5月底省市政府观摩活动,中旭环境目前进驻现场管理人员近50人,其中7个一级建造师和20个二级建造师参与施工管理。目前项目进展顺利,质量、安全、进度风险可控,能够按照既定目标完成。

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在工地召开的座谈会上,集团副董事长、执行总裁刘永辉说,今天组织大家到工地现场参观,主要是一个实地学习培训学习中旭的现场管理、施工组织和进度管理,学习中旭的组织计划性坚强的执行力和协调能力。通过现场学习,大家一定要有所行动,有所改变,以实现集团化高度的执行、集团化高度的决策和集团化高度的统一。

集团董事长、总裁王志清在讲话中指出,希望大家从中旭的项目管理上学到经验,有所启发,有所震动。事实证明,找到合适的人,一定能干好正确的事。我们要敢于打破固有习惯,要敢于否定自己,突破自我,走出原来单一的产供销模式,集中精力投入到大批量的项目建设中去,在河道治理等业务中,施展能力,彰显价值。其次是要高标准抓好施工安全与工程质量,做精品工程,争创国家级样板工程。同时要强化组织计划,完善项目管理,包括甘特图和工作分解结构(WBS)等。

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山东新华联新能源科技有限公司总经理毛自力应邀参加了座谈会。毛总说,从相识相知到合作多年,目睹了清水源事业的不断成长壮大的历程今天一到现场,就感觉到扑面的工作气氛。态度决定一切,行动改变一切,绩效证明一切。我认为已经是到“延安”了,却还能感觉到“井冈山”的精神,确实是不容易。希望在施工中,把控好“安全质量进度成本品牌”十个字,将该项目锻造成系列精品工程的开端和源头。


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